4 Sinais de que você anda micro gerenciando

4 Sinais de que você anda micro gerenciando

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1- Sua carga de trabalho é muito alta porque você não delega.
2- Seus funcionários relutam mostrar iniciativa.
3- Os projetos ficam paralisados porque você não teve tempo para revisá-los.
4- Os funcionários de alto desempenho deixam sua equipe em pouco tempo.

Para mudar esse comportamento você precisa empoderar sua equipe:

Incentive a iniciativas e peça aos funcionários sugestões. Quando eles têm a liberdade de contribuir com suas próprias idéias, eles assumirão seu trabalho com maior propriedade e isso aumentará o engajamento e a produtividade.

Defina limites claros, use um tempo para definir exatamente o que cada membro da equipe pode fazer e onde sua autoridade acaba. Isso lhes dará a liberdade de agir dentro de limites razoáveis.

Permita que os funcionários cometam erros. Esta pode ser a parte mais difícil de aceitar, mas seus funcionários poderão apresentar alguns erros em seus processos de capacitação. Ao invés de responder com punições, use esses incidentes como oportunidades de aprendizado. Analise como cada erro ocorreu, quais os efeitos dele e qual ação teria um resultado mais desejável.

Fonte: Are You Micromanaging? Why You Should Stop Right Now